Рассмотрена роль нематериальных активов библиотеки в повышении её конкурентоспособности и востребованности. Представлена специфика современных концепций кадрового менеджмента, лежащих в основе философии управления нематериальными активами организации. Приведены примеры ассоциативной связи результата индивидуализации в профессии творческого специалиста библиотеки с его персональным брендом как одной из важнейших составляющих нематериальных активов организации. Предложен методический инструментарий самообследования библиотек и оценки их нематериальных активов для создания системы развития как отдельной библиотеки, так и сети библиотек страны в целом.
The role of non-material assets in increasing library’s competitiveness and relevance is examined. The specific character of modern concepts of staff management making the basis for the philosophy of organizational non-material assets management is emphasized. The examples of associative coupling of librarian’s professional individualization with his/her personal brand as one of the library’s non-material assets are given. Tools for libraries’ self-assessment and evaluation of their non-material assets for systematic development (both of individual libraries and the country’s libraries on the whole) are proposed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.