Скипин Николай Сергеевич - канд. полит. наук, старший научный сотрудник, зав. отделом
Москва
Nikolai S. Skipin - Cand. Sc. (Political Sciences), Senior Researcher, Head of Department
Moscow
Статья посвящена геймификации в библиотечной сфере, выявлено отставание российской практики от мировой. Анализ баз eLIBRARY и Springer (2 и 652 статьи по геймификации библиотек соответственно) показывает слабую изученность темы в России, где геймификация сводится к эпизодическим досуговым мероприятиям. Предлагается учесть пять ключевых элементов «пересборки» библиотек: 1) признать связь геймификации с цифровизацией и ИИ, создающими персонализированные траектории; 2) объектом геймификации является не только деятельность, но и библиотека как социальный институт (в политологическом фокусе); 3) библиотека может и должна быть ориентирована на социализацию, преемственность культуры и интеллектуальное развитие; 4) повседневная жизнь современного общества геймифицирована, и библиотекам необходимо в это включаться; 5) российские библиотеки используют геймификацию фрагментарно, упуская ее, в том числе, политический потенциал для трансформации социального института. В отличие от зарубежных кейсов (например, проект Biblion Нью-Йоркской публичной библиотеки), в отечественной практике игровые механизмы не интегрируются системно, что ослабляет роль библиотек как агентов мягкой силы и культурного воспроизводства. Научная новизна статьи заключается в рассмотрении геймификации не как набора досуговых практик, а как инструмента институциональной трансформации библиотек в условиях цифровизации и мягкой силы. Рекомендуется стратегическая переориентация библиотек через нормативные изменения и интеграцию с ИИ, укрепляющая их позицию как платформ социальной адаптации в цифровую эпоху.
The author argues that the national practice of library sphere gamification is in the arrearages of the global one. Based on eLIBRARY and Springer databases (2 and 652 articles on library gamification, correspondingly), the author concludes on insufficient knowledge of the subject, narrowed down to occasional recreational events. He suggests five key elements of library “reassembly”: 1) to acknowledge the ties of gamification digitalization AI with their individualized trajectories; 2) both the activities and the library as a social gamification object (in the focus of political studies) make the objects of gamification; 3) the libraries may and should by oriented toward socialization, cultural continuity and intellectual development; 4) today societys everyday life is gamified and the libraries should participate; 5) Russian libraries are gamified fragmentarily, they miss, among others, gamification political potential for social institution transformation. In the national practice, contrast to foreign cases (e. g. Biblion Project by New York Public Library), the gaming mechanisms are not integrated consistently which weakens the role of the libraries as a soft force and cultural reproduction agent. The scientific novelty of the article is that gamification is explored not as a leisure practice but rather as an instrument of library institutional transformation in the context of digitalization and as a soft force. The author recommends that the libraries should be reoriented through regulative changes and AI integration to strengthen them as platforms of social adaptation in the digital era.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.