Трансформация роли библиотек: вызовы и возможности сквозь призму SWOT-анализа. Стратегический анализ и выработка модели НТБ и ЦНТИ. (Часть 1)
https://doi.org/10.33186/1027-3689-2026-1-15-31
Аннотация
Статья посвящена стратегической трансформации научно-технических библиотек (НТБ) в контексте реализации государственной научно-технической политики (ГНТП). На основе анализа реестра, состоящего из 1955 организаций, и изучения современных трендов авторы предлагают единую интегрированную модель НТБ – «Интеграционный хаб научно-исследовательского цикла». Модель включает четыре вариативных профиля (исследовательско-аналитический, инновационно-технологический, образовательно-просветительский, инфраструктурно-сервисный), адаптируемых под специфику университета. В работе обосновывается необходимость изменения роли библиотек: от пассивного хранения информации к активной поддержке полного жизненного цикла научного знания (от генерации идей до коммерциализации результатов). Особое внимание уделяется SWOT-анализу модели и практическим этапам ее внедрения. Исследование доказывает, что предложенный подход позволяет системно модернизировать деятельность НТБ, усиливая их вклад в национальную научно-инновационную инфраструктуру.
Об авторах
Н. А. МихальченковаРоссия
Михальченкова Наталья Алексеевна – канд. экон. наук, доктор полит. наук, доцент, и. о. генерального директора; эксперт Центра развития ВО и СПО РАО
Москва
С. Н. Большаков
Россия
Большаков Сергей Николаевич – доктор полит. наук, доктор экон. наук, профессор, главный научный сотрудник; начальник научно-методического отдела – ученый секретарь Президентской библиотеки им. Б. Н. Ельцина
Москва; Санкт-Петербург
Список литературы
1. Бобров Л. К. Стратегическое управление информационной деятельностью библиотек в условиях рынка / Л. К. Бобров; М-во образования Рос. Федерации. Новосиб. гос. акад. экономики и упр. Новосибирск : НГАЭиУ, 2003. ISBN 5-7014-0335-1. EDN QTFPGD.
2. Булычева А. А. Стратегический менеджмент в деятельности библиотек: закономерности и тенденции развития // Культура: теория и практика. 2018. № 2 (23). С. 12.
3. Кудряшова Г. Ю. Библиотека в системе управления знаниями университета: аспекты и проекты // Дистанционное и виртуальное обучение. 2009. № 7. С. 77–85.
4. Палкевич О. Я. Проектная деятельность – инструмент менеджмента консенсуса в современной библиотеке // Библиотековедение. 2023. Т. 72. № 1. С. 21–28. DOI 10.25281/0869-608X-2023-72-1-21-28.
5. Шибаева Е. А. Деятельность библиотек в контексте национальных целей развития России: итоги совещания руководителей отрасли // Библиотековедение. 2025. Т. 74. № 2. С. 125–130. DOI 10.25281/0869-608X-2025-74-2-125-130.
Рецензия
Для цитирования:
Михальченкова Н.А., Большаков С.Н. Трансформация роли библиотек: вызовы и возможности сквозь призму SWOT-анализа. Стратегический анализ и выработка модели НТБ и ЦНТИ. (Часть 1). Научные и технические библиотеки. 2026;1(1):15-31. https://doi.org/10.33186/1027-3689-2026-1-15-31
For citation:
Mikhalchenkova N.A., Bolshakov S.N. Transformation of the library role: Challenges and possibilities through the SWOT-analysis lens. The strategic analysis and development of STL and CSTI model. (Part 1). Scientific and Technical Libraries. 2026;1(1):15-31. (In Russ.) https://doi.org/10.33186/1027-3689-2026-1-15-31
JATS XML































