Preview

Научные и технические библиотеки

Расширенный поиск

Маркетинговые технологии в помощь стратегическому планированию

https://doi.org/10.33186/1027-3689-2017-5-36-48

Полный текст:

Аннотация

Рассмотрены задачи управленческой функции библиотечного маркетинга в определении стратегических направлений и конкретных действий по выявлению неудовлетворённого спроса пользователей, определению круга потенциальных потребителей и конкурентоспособности информационно-библиотечных продуктов и услуг. Показано, что в практической деятельности библиотек целесообразно рационально сочетать некоммерческий и коммерческий маркетинг. При этом коммерческий библиотечный маркетинг можно рассматривать как актуальный способ стратегического планирования. Приведены стратегические направления и конкретные мероприятия по продвижению информационно-библиотечных ресурсов, продуктов и услуг в Муниципальной информационно-библиотечной системе Новокузнецка.

Об авторе

Е. Э. Протопопова
Муниципальная информационно-библиотечная система Новокузнецка
Россия


Список литературы

1. Маркетинговая ориентация библиотечно-информационной деятельности. (Маркетинг в системе управления библиотекой) : учеб. пособие для вузов и колледжей культуры и искусств / В. К. Клюев, Е. М. Ястребова. - 2-е изд., дораб. и доп. - Москва : Изд-во Моск. гос. ун-та культуры и искусств, 1999. - 144 с

2. Маркетинговые основания в библиотечной деятельности : учеб. пособие / Паршукова Галина Борисовна. - Новосибирск : ГПНТБ СО РАН, 2005. - 151 с

3. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности / Суслова И. М., Клюев В. К. - Санкт-Петербург : Профессия, 2010. - 600 с

4. Стратегическое управление библиотекой / И. М. Суслова. - Москва : МЦБС, 2008. - 230 с


Для цитирования:


Протопопова Е.Э. Маркетинговые технологии в помощь стратегическому планированию. Научные и технические библиотеки. 2017;(5):36-48. https://doi.org/10.33186/1027-3689-2017-5-36-48

For citation:


Protopopova E. Marketing technologies to support strategic planning. Scientific and Technical Libraries. 2017;(5):36-48. (In Russ.) https://doi.org/10.33186/1027-3689-2017-5-36-48

Просмотров: 11


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1027-3689 (Print)